Valerie Schuermans
Jako Chief Development Officer Western Europe w Radisson Hotel Group, Valerie Schuermans odgrywa kluczową rolę w kształtowaniu i realizacji strategii rozwoju Grupy na najważniejszych rynkach. Dzięki umiejętności identyfikacji atrakcyjnych możliwości inwestycyjnych znacząco wzmocniła obecność marki w miastach takich jak Paryż, Barcelona, Bruksela, Warszawa i Praga. Pod jej kierownictwem Grupa przyspieszyła ekspansję w krajach o najwyższym priorytecie, w tym w Hiszpanii, Francji, Włoszech i Polsce.
Poza rozwojem nowych hoteli Valerie odpowiada za zarządzanie kontraktami, a także ściśle współpracuje w obszarach portfolio i asset management, optymalizując wyniki operacyjne oraz długoterminową wartość sieci. Jej zdolność do pozyskiwania projektów o wysokim potencjale inwestycyjnym stanowi fundament trwałego wzrostu i pozycji rynkowej Radisson Hotel Group.
Silnie wspiera rozwój talentów wewnątrz organizacji i aktywnie promuje kulturę awansu wewnętrznego. Od momentu dołączenia do Radisson Hotel Group w 2009 roku Valerie konsekwentnie awansowała, obejmując w 2018 roku stanowisko Wiceprezesa. Jej wiedza, przywództwo i zaangażowanie mają kluczowy wpływ na strategię rozwoju Grupy w Europie.
Przed dołączeniem do Radisson zdobywała doświadczenie w finansowaniu nieruchomości jako Account Manager w KBC Real Estate NV, gdzie strukturyzowała duże transakcje kredytowe dla projektów komercyjnych w Europie Środkowej – doświadczenie to zapoczątkowało jej pasję do rozwoju hoteli. Valerie jest obywatelką Belgii i absolwentką Uniwersytetu w Antwerpii, gdzie uzyskała tytuł magistra inżynierii handlowej.
Panel z udziałem: Valerie Schuermans
-
-
10:25 - 11:10
PANEL LIDERÓW RYNKU: Polska vs CEE: W co dziś inwestować, czego unikać? Strategie i priorytety liderów rynku hotelowego.
Dyskusja o tym, gdzie dziś w Polsce i CEE naprawdę warto inwestować w hotele, a jakich segmentów i lokalizacji unikać. Najwięksi inwestorzy i przedstawiciele sieci hotelowych jasno wskażą swoje priorytety i podejście do nowych projektów w kontekście rosnących kosztów, zmian demograficznych i niepewności gospodarczej. Bez ogólników – konkretne kryteria, przykłady i twarde deklaracje.
-