Łukasz Płoszyński
Od 2012 roku Dyrektor Sprzedaży i Marketingu Focus Hotels S.A., od stycznia 2013 Członek Zarządu, a od października 2017 Wiceprezes Zarządu spółki. Odpowiada za strategię rozwoju sieci, marketing oraz współpracę z kluczowymi partnerami. Doświadczenie zawodowe zdobył pracując dla Pearson PLC, Macquarie Bank, ING, Accor i Vienna International Hotelmanagement AG, gdzie odpowiadał za sprzedaż oraz relacje z klientami. Od 13 lat na stanowiskach zarządzających, z hotelarstwem związany od 2009 roku.
Panel z udziałem: Łukasz Płoszyński
-
-
14:50 - 15:30
Cykl inwestycyjny hotelu. Kiedy remont, za ile i z czego.
Coraz więcej polskich hoteli działa od co najmniej dziesięciu lat. Zużycie produktu widać już nie tylko w pokojach, ale także w opiniach gości, osiąganych cenach i kosztach utrzymania. Trzeba wtedy zdecydować, czy wystarczy wymiana wyposażenia, czy obiekt wymaga pełnej modernizacji, zmiany standardu albo repozycjonowania.
Panel o konkretnych liczbach i decyzjach: koszcie remontu w przeliczeniu na pokój, rezerwie FF&E, źródłach finansowania, etapowaniu prac i wpływie wyłączeń na przychody. Jak rozpoznać moment, w którym dalsze odkładanie modernizacji kosztuje więcej niż sam remont?
-